ETL Global Consulting

ETL GLOBAL

CONSULTING

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Somos especialistas en transformar el modelo de negocio de las empresas ayudando al management en esa orientación al mercado.

Capacitación del equipo, motivación, formación y retención del talento.
Profesionalización de órganos de gobierno y orientación al equipo de dirección.
Protección de los riesgos tecnológicos y gestión integral de infraestructuras.
Cobertura de la marca y de la propiedad industrial.
Búsqueda de la póliza más adecuada para cubrir los riesgos relacionados con la actividad.
Mejoras de la tesorería mediante la recuperación de deuda a éxito.
Gestión del cambio y estructuración de equipos de trabajo.
Desarrollo e implementación de nuevas herramientas de mejora.
Aplicación de visión externa objetiva desde el punto de vista del mercado.
Gestión del posicionamiento y percepción de la empresa entre el público.
Dinamización de la actividad comercial desde la experiencia del cliente.
Elaboración de un enfoque estructurado y proactivo en otros mercados geográficos.
Captación de inversiones y operaciones corporativas.
Diferenciación en el entorno online y desarrollo de nuevos canales de venta.
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Consultoría

ETL Consultoría tiene como vocación acompañar a las empresas en sus procesos de cambio y adaptación a su mercado con el fin de optimizar la rentabilidad de la empresa. Los parámetros (sector de actividad, tamaño, antigüedad, mercado local o internacional…) que definen una empresa son múltiples. Por estos motivos, las respuestas deben tener en cuenta todos estos elementos, que a la vez muchas veces son la causa de los cambios de la organización.

Le podemos ayudar a:

  • Aportar una respuesta adaptada a cada empresa o proyecto para ajustar un modelo de negocio al nuevo entorno.
  • Acompañar los directivos y el conjunto de equipos en los cambios.
  • Diseñar una estrategia para abordar un nuevo mercado o un cambio radical necesario de abordar (digitalización de la actividad, por ejemplo).
  • Anticipar una tendencia clave en el sector de actividad.
  • Poner en marcha un plan de acción para incrementar la actividad, mejorar los procesos internos, evaluar los impactos financieros o implementar sistemas de gestión más adaptados a la actividad.

«Acompañar en el tiempo para crear valor de manera sostenible: esta es nuestra misión.”

Eric Talabardon

Eric Talabardon

Director del Área de Consultoría

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